“现在基地整改一新，大伙工作更有激情了，感谢公司对我们基地标准化建设的支持。”江汉石油工程公司厄瓜多尔项目部COCA基地负责人桑严军说。

该公司以“安全管理强化年”为契机、“三基”工作为抓手，推进海外项目开展基地标准化建设。在厄瓜多尔项目部重新规划了库房材料、设备摆放、安保设施等，制定了“三步走”整改方案，用时3个月，完成基地标准化建设，为员工营造了良好的生产和生活环境。

COCA基地库房材料种类较多，有些材料形状、尺寸相似，但是材质、用途大不相同，加强材料管理成为基地标准化建设的重点。在国内休假的电气师和机械师，牺牲个人休假时间，开办线上钻修井材料辨识讲座，提升了基地材料员的技能水平；机组人员利用在基地休整时间，协助材料员整理库房材料，将易混淆的材料按功能、用途区分摆放，有效降低了材料拿错、用错风险；基地对每一项材料都严格执行“一摆、二查、三审”程序，确保材料数量、型号等信息准确无误。

为做好基地安保设施配备，该项目部邀请专家召开专题会议，研究讨论安保设施强化方案。最终决定将改善夜间照明系统作为重点，在场地各区域安装照明灯，解决了之前夜间照明覆盖面小、亮度低的问题，还采取了加强基地门禁管理、加高加固铁丝网、增加监控设备等措施，为基地提供了坚实可靠的安全保障。

以往生产现场淘汰下来的废旧设备和材料，项目部缺少自修的能力，只能闲置堆积，既占用场地，也浪费资源。2022年下半年以来，该项目部充分发挥员工技术特长，建立修旧利废专区，深挖设备潜能。项目部组织机械师和电气师，对废旧物资分类、判断可维修价值，对不能修复或维修成本过高的设备，拆出可用部件另作他用。截至目前，已经成功修复了皮卡和叉车各1辆、多台机泵和发电机等重要设备，大幅降低了维修成本。（姜立臣 赵 娜 符民攀）