2022年，面对境外疫情持续蔓延、国际油价大幅震荡、地缘政治冲突和公共安全风险加剧等不利局面，中原石油工程公司海外市场持续优化调整市场战略和布局，不断提升高质量发展动能，对标区域市场先进指标，着力打优质井、树标杆队，海外市场钻机迅速启动，安全生产业绩屡获甲方好评。海外市场收入、净利润与2021年相比分别增加20.6%和31.8%；新（续）签合同39个，完成年度指标的110.9%，超额完成2022年生产经营目标任务。

生产经营指标大幅提升。全年狠抓过程管控，落实总监负责制，以天保月、以月保季、以季保年，抓安全防风险，抓管理促提升，抓运行提效率，抓保障扩规模，有力保证了生产经营任务顺利完成。全年累计开钻459口，同比增加113口；累计完井452口，同比增加108口；钻井进尺77.5万米，同比增加5.6万米；钻机台月432.53台月，同比增加68.48台月；井下作业544口，同比增加176口；利润创近年新高，各项生产经营指标在集团公司海外井筒业务中保持领先水平。

安全防线更加坚固。该公司坚持“史为鉴、预为先、防为主、治为要”，增强忧患意识，树立底线思维，全面防范化解重大风险。海外市场施工队伍完成生产工时1862万小时。该公司在沙特有7支井队超过10年连续安全生产无事故，在科威特有16支钻修井队获甲方安全生产周年奖励；各海外项目获当地政府部门和甲方安全生产书面表彰32次，全年未发生安全环保责任事故。

市场开发再创佳绩。该公司牢固树立“稳固老市场、开拓新市场、延伸产业链、探索新模式”的市场开发理念，精准研判目标市场，科学制定投标策略，市场开发取得新突破。沙特市场规模稳步扩大。12台钻机新（续）签合同，首次进入非常规气井市场，新上钻机两台，钻修井机总数达到32台。科威特市场份额持续巩固。3支钻修井队获得合同延期，4支钻修井队中标科威特石油公司5+1年合同。非洲市场开拓取得新突破。首次进入乌干达钻井市场，签订了道达尔乌干达3台钻机及下套管服务合同。哈萨克斯坦市场保持稳定增长，中标66口大包井项目。

新启动钻修井机数量创历年之最。该公司始终将新项目启动和停待队伍复工复产作为重点工作，多措并举抓启动组织、抓计划落实、抓人员组织、抓设备整改、抓进度跟催，有力地保证了项目高效启动。2022年，累计启动钻修井队伍21支，为历年来之最，其中，科威特新合同4台修井机全部实现提前开钻，累计提前161天，提前收获日费1576万元。

搬迁速度大幅提升。该公司各海外钻修井队积极克服疫情等不利因素，在安全的前提下不断优化钻机搬迁组织，提前勘察确定合理路线，协调井场和道路问题，超前制定搬迁方案，确保搬迁作业流程衔接有序，搬迁速度大幅提升。钻机、修井机平均搬迁时间同比减少13.42小时/井次和1.4小时/井次，各海外项目创各项搬迁纪录16井次。

施工业绩大幅提升。2022年，该公司主动对标国际一流，积极在打造国际一流铁军业绩进程中站排头、争第一，全力在推进海外项目高质量发展中再立新功、再创佳绩，施工业绩大幅提升。在沙特阿美公司近3年的钻井承包商综合评比中，该公司在沙特的11支队伍评分全部在90分以上，其中9支队伍获得95分以上的高分，创历史最好纪录；驻科威特的SP-269队在甲方承包商126支井队综合业绩评估中排名第六，SP-174队成为甲方2022年综合业绩评比中北部油区唯一的金牌队。一年来，该公司各海外钻井队累计获得甲方表扬信104封。（杨红苏）