近日，墨西哥ALTAMIRA油田，天气晴朗，经纬公司胜利定向井公司墨西哥项目部定向井工程师张胜杰，正和同事在项目现场忙碌着，准备二开仪器入井。

该项目部成立于2007年，面对斯伦贝谢、哈里伯顿、威德福等实力强劲的竞争对手，项目部精心准备施工、优选特色技术、创新管理方式，15年来，累计完成水平井259口，在墨西哥闯出了胜利定向井品牌。今年以来，该项目部高质量完成DS项目19口中短半径水平井的施工任务，获甲方DS公司表扬。

知己知彼，不打无准备之仗

“DS项目所在的EBANO油田，井深平均在900米左右，用电磁仪器定向，我公司的仪器完全满足甲方的要求。”定向工程师翟云涛经过一个星期的实地踏勘，给项目部提供了准确的信息。

国际市场竞争激烈，项目投标前，为了让甲方了解胜利定向井公司的施工能力和业绩，项目部聘请相关专家，向甲方重点介绍公司企业文化、发展历程和专业实力，增强了甲方对胜利定向井的认同感。

“要战胜竞争对手，就要了解我们的竞争对手。”该公司国际工程部负责人曹同刚说。斯伦贝谢仪器先进，但是定向工程人员经验不足，一般造斜段要用3、4趟钻，不仅用时较长，而且投标价格高。威德福的工程技术人员在定向造斜完成后，要起钻换螺杆马达，再进行水平段钻进，起钻要占用24小时的压井时间。其他定向井公司的技术服务周期平均为1周，而胜利定向井公司只需要两天。最终，该公司在众多竞争对手中脱颖而出。

实力致胜，特色技术赢口碑

今年，由墨西哥项目部提供技术服务的DS项目第五口井EBANO-2423DES井顺利完钻。该井钻遇地层异常复杂，且含有高压气层和漏层，定向施工难度大。DS公司钻井部经理兰迪在与项目部负责人廖少波沟通时也曾对该井的施工情况表示担心。

项目部针对该井的特殊情况，采取了一趟钻定向施工模式，从三开到完钻仅用时33.5小时，完钻后该井油气显示良好。兰迪在电话里为廖少波点赞，并专门发来表扬信，对胜利定向井的精湛技术和优质服务给予高度赞扬。

EBANO-2061DES井是DS项目今年施工的又一口地质情况复杂的高难度井，钻至井深640米时，廖少波发现伽马曲线有升高的迹象，凭借丰富的施工经验，察觉到地层出现异常，第一时间通知了现场地质监督，并提出轨迹调整建议。双方共同分析研究后，决定按照中方方案，采用特殊工艺将井斜增至90度钻进。该井顺利钻至设计完钻井深后，油气显示良好，加深26米钻至井深856米完钻。兰迪再次称赞胜利定向井公司打造了精品工程。

“今年DS项目19口井全部一趟钻定向施工。‘一趟钻一口井’是我们的专有技术，在墨西哥市场一枝独秀。”廖少波说。目前，在该地区施工的外国定向井公司，如斯伦贝谢、哈里伯顿、威德福等，从水平井的造斜点到水平井的着陆点的水平段钻进需更换螺杆，每口井至少两趟钻才能完成。而胜利定向井公司使用的螺杆钻具，经过技术人员针对当地情况多次试验改进，不仅在造斜段能够满足水平井的造斜功能，还能在水平段旋转钻进。“量身定制”的特色技术受到墨西哥多家油公司好评。

该公司墨西哥项目部实行前后方联动，通过现场技术创新、设备改进、五小发明等多种渠道，实现了多项技术突破，如普通螺杆实现负压钻进、首次实现全井测量伽马曲线、从定向造斜到一趟钻完成全部短半径水平井等，创造了多项水平井施工纪录。胜利定向井的实力让兰迪竖起了大拇指：“Excelencia en cada pozo（每一口井都是精品）。”

管理提升，优质服务拓市场

多年来，墨西哥项目部牢固树立“市场开拓到哪里，管理就加强到哪里”的工作理念，引导员工把“三老四严”“四个一样”等国内优秀传统和国际标准有机结合，在施工过程中，积极与甲方对接，满足甲方要求，对安全生产、成本控制、工程进度、质量管理等实行一体化统筹，对各生产施工要素实施全过程动态管理。

在施工中，项目部引入精益管理理念，根据定向井施工特点，编制区块项目管理规划，每一个轨迹数据点做到准确无误，每一个测量数据都与设计数据校对。在国内施工时，水平井扭方位过程中一般根据中靶要求进行调整，而在DS公司，从造斜段开始必须与轨道设计同步，如果偏离轨道设计两英尺，钻井监督就会发出警告。为此，项目部在施工前按照甲方标准进行了统一培训，与墨西哥市场接轨。

项目部还主动延伸服务内容，用优质服务拓展市场。施工中，廖少波先后6次建议甲方修改定向设计，调整井眼轨迹，甲方按照他的建议实施后，效果显著增强。

不久前，该项目部施工的DS项目EBANO-2009井仅用23小时42分钟便顺利完钻，又一次刷新了EBANO区块水平井施工的时效纪录。施工过程中，廖少波和同事充分发挥技术优势，确保在进入水平段后井眼轨迹始终在目的层穿行，远在加拿大出差的兰迪通过视频用3个“EXCELENT（完美）”，高度评价该项目部的定向服务，DS公司总经理诺维欧也专门发来感谢信。（赵春国 常 宏 宋 民）