公司治理
 
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    中国石化集团是1998 年7 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司,国家授权投资的机构和国家控股的公司。自成立以来不断完善治理结构和体制机制,已初步形成了权责统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构以及适应市场环境的管理体制和机制。

    中国石化集团依法对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并承担相应保值增值责任。中国石化集团控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000 年10 月和2001 年8 月在境外境内发行H 股和A 股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海证券交易所上市。

    合法守规
    一贯坚持从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督;2010 年,公司编发《边学边练——新颁企业管理法律法规》分册, 并深入宣传和学习20 部法律法规,“每一滴油都是承诺”用法律形式固化到协议中,规范每一个具体合同行为; 2010 年,开展“创先争优、与法同行”法律知识竞赛,六十万员工踊跃参赛。

    内部控制
    通过推进科学管理、规范管理、精细管理,不断完善内部控制体系;  2010 年,整合统一编制了一体化《内部控制手册》;逐步深化全面预算管理、全面开展全员成本目标管理;稳步推进会计集中核算; 不断强化风险管理;逐步加大物资集中采购力度。

    纪检监察
    2010 年,起草了《业务公开管理办法》、《网上巡视管理办法》,进一步规范了业务公开和网上巡视工作全面推行网上阳光采购,采购金额已累计超过9000 亿元,网上采购率达到95%; 严肃查处了河南安阳油品质量事故中的违规违纪问题,充分发挥了纪检监察在治本方面的重要作用。

    审  计

    坚持全面推进审计工作制度化、规范化、标准化和信息化建设;2010 年,举办专项审计审前培训、AIS 达标培训等5 期培训班,培训审计人员670 人(次);组织开展“以审代培训”, 示范项目培训企业审计骨干50 人(次),使广大审计人员的思想观念和业务素质与能力有了很大提高。

    反腐败
    认真落实抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处,进一步加强反腐倡廉建设,教育、制度、监督、改革、惩处整体推进;为保证反对商业贿赂,中国石化与所有供应商签订《恪守商业道德协议书》以规范商业行为,营造公平公正的商务交易环境;2010 年,责任采购比例达100%,本地化采购比例为95%,供应商合同履约率99%。

    反垄断
    倡导公平竞争,反对市场垄断行为,严守中国有关反垄断、反不正当竞争的法律规制
恪守诚信经营、公平竞争的原则,尊重竞争伙伴,尊重知识产权,尊重消费者的权益。