中国石化集团公司网站

推动产业链共赢

    中国石化严格招投标管理,健全完善公开透明的阳光采购工作机制,持续优化物资供应的专业化制度体系,全面规范供应商、承包商管理工作,带动产业链上下游协同发展,助力提升供应链效率

中国石化严格招投标管理,健全完善公开透明的阳光采购工作机制,持续优化物资供应的专业化制度体系,全面规范供应商、承包商管理工作,带动产业链上下游协同发展,助力提升供应链效率与廉洁性,促进产业生态的健康繁荣。

招投标管理

中国石化贯彻落实《创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展》《招标投标领域公平竞争审查规则》等文件精神,下发《关于进一步防范围标串标风险的通知》《关于开展扩大企业集中招标范围试点工作的通知》,制定《评标办法优化工作方案》,推动招标投标管理制度体系进一步完善。全面上线新电子招标投标平台,推行“招标标准化、投标简约化、评标数据化”,促进招标采购高质量发展。

阳光采购

中国石化制定《中国石化物资采购十条禁令》《招标从业人员八不准》,加强制度宣传贯彻和教育培训,优化完善采购运行机制,强化企业物资采购监督管理,着力打造公开透明、风清气正的物资供应廉洁生态。加强供应商廉洁风险防控,组织注册供应商签署《廉洁从业责任书》《合规承诺函》,明确规定供应商及其人员的廉洁从业相关责任,要求供应商承诺不存在腐败和商业贿赂、不正当竞争等违规行为。与战略供应商探讨在深化战略合作中加强廉洁共建的思路和措施,按制度规定处理公示违反廉洁从业有关规定的供应商。2024年,公司对16家违反廉洁从业责任书的供应商给予处罚。

供应商管理

完善管理体系

修订发布《物资采购供应资源管理办法》,进一步打造阳光健康物资供应生态。

修订完善集团化采购物资供应商资格审查标准,完成318个供应商资质审核标准和现场审查标准修订。

防控供应风险

开展绿色采购

制定《中国石化绿色企业评价指南(2024版)》,专项设置绿色供应链评价要素,覆盖绿色采购、绿色物流、绿色包装、绿色处置等供应链各环节,推动建设绿色供应链。

引导供应商补充完善绿色采购相关的资质、标准及相关认证材料,重点关注供应商绿色产品认证、绿色供应链管理体系、产品碳足迹评价和企业社会责任履行等情况。

试点应用碳足迹数据推进低碳采购,引导供应商强化绿色低碳管理。

加强培训引导

承包商管理

中国石化编制发布《中国石化工程建设及检维修承包商管理规定》《中国石化工程建设承包商项目人员培训考核管理办法》等制度文件,全面规范承包商管理工作。采取“红线处罚+计分量化考核”的方式,对承包商实施考核管理。违反《廉洁从业责任书》《廉洁从业协议书》规定、以权谋私或行贿的承包商,将被列入中国石化工程建设“黑名单”。建立承包商资质、能力、资源与其承接项目的匹配性评估机制,严格承包商项目HSE、质量、施工、技术负责人等关键人员管理。组织开展承包商班组长培训考核上岗,完成3,476名承包商班组长培训取证、持证上岗。建立承包商管理信息系统,系统入库4.2万家各领域承包商及32.7万名从业人员,全年共享107家承包商和44名人员“黑名单”信息。强化从业人员权益保护,组织成立监理监管中心。

中国石化在招标标准文件中,明确要求承包商应持有质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系认证证书;对在最近三年内发生重大工程安全事故、因环境违法违规行为造成较大社会影响或被政府部门列入“黑名单”的投标人予以否决投标;在评审部分设有HSE专项评审,投标人在此专项评审中低于80分的将被否决投标。在合同条款中,明确约定承包商应当承担的安全职责、环境保护职责及相应措施要求等。

带动产业链管理

加强战略合作

中国石化深化践行开放合作战略,坚持互惠互利、共建共享,积极与政府、企业、高校深度开展合作交流,不断拓宽合作领域,实现优势互补、资源共享。2024年11月,中国石化在第七届中国国际进口博览会上与来自18个国家、地区的38家合作伙伴采购签约,涉及原油、化工品、设备、材料、消费品等10大类27种产品,采购签约金额达409亿美元。

助力“制造强国”

中国石化持续加大重大装备国产化攻关力度,启动一批重大装备国产化攻关工作。大力推进国产装备应用推广,坚持从源头加大国产化研发力度。持续关注国产化装备应用情况,做好国产化成果后评价工作。